今までの就職活動を通じての考察及び今後の展望

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　う〜ん，なんか，いろいろ落ちてみてよく分かったこととして，まず，かなり甘く見てたかな〜。そして，企業への動機が不純…というか，あまりに漠然としていたというか，抽象的すぎたというか。それに気づいたのが遅かったというか，何というか。
　でも，ある意味気づいて良かったかも。改めて考えないといけないけど，もっと良い考えが浮かぶかも。下手に内定もらって，はい決定って，そうなっちゃったらそこで終わりじゃん？？
　それから，何で落ちたのかって考えると，まあ何で？？というのもあるけど，だいたいはそれなりの理由があるわけで。就活も受験と同じで「傾向と対策」みたいなものがあるっていうけど…，それもどうかなあ。一部（大部分）にはコネとかあるようだけど…，それを除けばあとは，どの人事が担当になるか，だろうね。
　例えば，人事の中でも一番若い人が担当にあたっちゃったら，そこでダメになるかもしれない。２人の中から１人を選ぶとして，若手人事が上司の人事に「私の担当したこの子が…」っていくら力説しても，上司が「ふ〜ん，私が見た子もなかなかだったよ」ってことになったら，さあどちらが採用になるだろうねえ。当然，上司が見た方だろ，普通に考えて。だって，若手の人事にだって生活ってものがあるし，そんなことでって言ったら悲しいけど，ほんとそんなことで上司と不仲になりたくないだろうし，最悪首ってことも考えられる時代だからねえ。危ない橋を渡る若手人事が幾人いるかは。　でも，逆にそんな企業には入っては良くないってことでもあるよね。

…なんてことを考えてみたり。う〜ん，こんなことが分かったてもどうしようもないんだよねえ…。

…でも，大事なことを思い出した。別に受かるための，「内定」を取るためだけの就活ではないいだよね。だって，そうでしょ，そこがゴールじゃないもん。大事なことは，その後自分が企業で何をしたいか，そのしたいことをいかにして実現できるか，実現できる企業であること，だよ〜。ただ単に「内定」を取るだけだったらはっきり言って簡単。でも，それじゃあ意味がない。
　だから，自分のやりたいことをぶつけてダメだったら，自分がダメだったのではなく，そこでは無理だったってだけの話で，本当の意味で「ご縁」のある企業ではなかったってことだろうね。

　その「ご縁」のある企業がみつかるまで，そこに出会えるまで，がんばるしかないね。